Тема: Конкурентные маркетинговые стратегии

Я пишу диплом на тему: Конкурентные маркетинговые стратегии, и столкнулась с такой проблемой, что в литературе рассматриваеться эта тема как синоним конкурентных стратегий.
Есть ли это правильным, как точнее можно определить КМС?
Етапы формирования стратегии такие же как при формировании общей стратегии или как у конкурентной?
Спасиба за помощь!

Хм... на мой хлопский розум делить стратегию фирмы на конкурентные, неконкурентные или еще какие либо нехорошо. Стратегия должна быть комплексная и только комбинация всех составляющих приводит к успеху. А каждый элемент стратегии фирмы должен проверяться на предмет соответствию окружающей среды и в первую очередь конкурентности.

"В войне стратегическая мощь исчерпывается правильными и необычными, но изменения правильных и необычных невозможно исчерпать. Они порождают друг друга, подобно бесконечному циклу. Кто может исчерпать их? Стратегическую мощь можно увидеть в натиске сдерживаемй воды, переворачивающей камни" (с) Сунь Цзы "Искусство войны"

А вот, что по поводу конкурентных стратегий соременные классики говорят:

"Первая ступень разработки стратегии развития заключается в уточнении природы удерживаемого кон-курентного преимущества, которое становится базой для дальнейших стратегических и тактических шагов" (с) Ж.Ж.Ламбен "Стратегический маркетинг"

Котлер (Kotler, 1991), исходя из доли рынка, принадлежащего фирме, выделяет четыре типа конку-рентной стратегии: стратегии лидера рынка, «бросающего вызов», «следующего за лидером» и спе-циалиста («нишера»).

«Истинная природа современного маркетинга - это не удовлетворение человеческих потребностей и же-ланий. Выигрывает тот, кто расстраивает планы конкурента, обходя его с тыла и побеждая его» (Ries et Trout, 1986).

Я бы оценил КМС как "стратегические решения предприятия направленные на получение превосходства предприятия на рынке по отношению к конкурентам и выступающие основой для принятия других стратегических решений относительно развития компании" - эк выдал

Я бы ещё добавила к вышесказанному , что большую роль при выборе КМС играет тип рынка на котором работает предприятие, хотя на мой взгляд сейчас 80% - это олигопольные рынки. И желательно ещё приплюсовать к КМС (если стратегия пишется для конкретного предприятия) на каком этапе развития оно находится.

Можно ли тогда говорить что КМС разрабатываеться на уровне бизнес единице, ведь, ссылаясь на Балабанову и другие, конкурентная стратегия есть деловой, а исходя из того что на этом уровне может использоваться комплекс маркетинга, то КМС разрабатываються на этом уровне.

Ничего не понял. Естественно конурентная стратегию разрабатывается даже не бизнес-единицу, а на товарную единицу. Скажем контора выпускает два вида туалетной бумаги (ек я, вспомнил тему на соседсоком топике). Одна массового использования на основе отходов газетной бумаги, а дуругая элит - только высококлассная целлюлоза. Естественно, что КМС будет индивидуальная для каждого вида

Кто такая Балабанова я не в курсе, но КМС есть всегда деловой (как и все прочие выбрыки фирмы). А вот с комплексами маркетинга и стратегиями надо разобраться ибо это вроде как из разных плоскостей и определений. И смешивать их это все одно, что энергию солнца с килограммами сахара

По сути есть:
Общая стратегия предприятия - стратегия маркетинга - тактика маркетинга (каждый элемент включает элементы комплекса маркетинга и КМС)