Тема: "Военные" подходы в управлении проектами.

не так давно, то есть уже наверное давно прочитал одну книжку, название озвучивать не буду, скажу лишь то, что автор один из видных деятелей отечественной ассоциации совнет.
речь там шла в основном о том, какие этические нормы применимы в проектной деятельности и критериях зрелости руководителя проекта.
один из тезисов, который был озвучен, применение "военных" методов в управлении проектами является профессиональным браком для менеджера проектов. под "военными" методами там понимались подходы направленные на "жесткую" нейтрализацию лиц, которые вовлечены в проект, но совсем не хотят его успешного завершения.
ситуация встречается достаточно часто, почему и хотелось бы узнать мнение членов сообщества по этому вопросу.
признаюсь, что с моей стороны нет однозначного ответа на вопрос. с одной стороны понимание того, что.. как это по mtv-шному "ни один кролик в процессе пострадать не должен", с другой стороны... стоит ли жалеть кролика (-ов), который (-е) своими действиями только вред приносят.

Проект - выполнение задачи в установленные сроки, с заданным качеством и в отведенный бюджет.
если хоть один из параметров страдает из-зи "кролика"..."кролик" должен быть отпущен на волю/другой проект, если у него "претензии" к данному, но работать он готов.
...ничего личного - только бизнес...(с)

Военный подход рассматриваю как право каждого высказывать и отстаивать свою позицию на стадии обсуждения, но после принятия решения должен выполнять его или уйти. При этом реализация любого проекта должна иметь контрольные точки на которых каждый может внести свои замечания и предложить корректировки исходя из текущей ситуации. Руководитель принимает решение вплоть до сворачивания проекта. Это его прерогатива, его право и его ответственность. Его же право отстранить от участия сомневающихся и противодействующих.

Сообщение от Издатель

Его же право отстранить от участия сомневающихся и противодействующих.

В плане участвующих, то есть подчиненных на время выполнения проекта это тоже нормально, это команда проекта, которую он и формирует и формировать может на всей длительности проекта. Речь шла немного о другом. Вы можете "поиметь" либо "заинтересованных лиц" как со своей стороны так и со стороны заказчика, которые совсем не хотят, чтобы проект был успешен, либо их интересы могут лежать где-то в сторонке от всего происходящего.
Смысл темы именно в этом, и суть "военного" подхода в том, что проджект начинает "воевать", а именно нейтрализовывать это негативное воздействие любыми доступными методами, и не важно какими.