Закрытая кадровая политика

ToManage » Библиотека » Терминологический словарь » Литера З » Закрытая кадровая политика

Закрытая кадровая политика — характеризуется непроницаемо­стью для нового персонала на средних и высших уров­нях управления; организация ориентируется на включе­ние нового персонала только с низшего должностного уровня, далее замещение происходит только из числа сотрудников организации.

Предложение сезона аренда теплохода река.

Моя страница общение, поиск партнеров, публикации
Библиотека свежие материалы

Корпоративная культура / Подбираем сотрудника

Все начальники хотят себе хороших сотрудников, которые будут отлично справляться с поставленными задачами, адекватны в общении и вообще идеальны по всем параметрам. Но где же найти таких людей? Собственно, для этого нужно правильно оформить вакансию и составить требования, по которым они будут отбираться.

Франчайзинг / Преимущества и недостатки франчайзинга

В статье автор рассматривает преимущества и недостатки ведения деятельности под маркой другой фирмы

Инвестиции / Венчурное финансирование: шанс реализовать свои актуальные проекты

Раньше молодым ученым, инженерам, разработчикам приходилось мечтать о реализации своих проектов и надеяться только на государство. Сегодня ситуация для актуальных разработок и бизнес-проектов более благоприятная.

Менеджмент / Задачи инновационного менеджмента

В статье рассмотрены объект и предмет инновационного менеджмента, а также теоретические задачи и практика.

Инвестиции / Венчурные инвестиции

Понятие венчурных инвестиций, обзор фондов и классификация компаний. Венчурный бизнес в России, удачные примеры венчурных инвестиций.

Менеджмент организации / Орлов А.И. — Менеджмент

В книге профессора Александра Ивановича Орлова в доступной форме излагаются основы менеджмента — науки и практики управления.

Корпоративная культура / Организационная и корпоративная культура

В статье рассмотрены основные понятия, характеризующие корпоративную культуру, а также анализ подходов к ее рассмотрению.

Бизнес-опросы актуальные мнения
Как вы видите кризис:
обычная неприятность
решаемая проблема
возможность для роста
катастрофа