Balanced Scorecard (BSC)

Balanced Scorecard (BSC) - сбалансированная система целей и показателей, которая позволяет контролировать стратегическое развитие бизнеса. Наличие такой сбалансированной системы показателей позволяет перейти от качественного описания целей предприятия через идеальный образ желательного будущего результата предпринимательской деятельности к операциональному. В этом случае цель - это будущий желаемый и достижимый результат, поддающийся количественному измерению и/или проверке в эксперименте. BSC группируются в разрезе четырех основных проекций:
 

  • Финансы: получение прибыли и повышение капитализации компании
  • Маркетинг: завоевание долей рынка, приобретение конкурентных преимуществ, лояльность клиентов, способность предприятия обеспечить их удержание
  • Процессы: прогрессивность технологий и уровень отлаженности бизнес-процессов
  • Персонал: организационное развитие, обучение и рост квалификации сотрудников

труба бесшовная холоднодеформированная - запросить прайс , Теплоходик ру читать далее.

Моя страница общение, поиск партнеров, публикации
Библиотека свежие материалы

Корпоративная культура / Подбираем сотрудника

Все начальники хотят себе хороших сотрудников, которые будут отлично справляться с поставленными задачами, адекватны в общении и вообще идеальны по всем параметрам. Но где же найти таких людей? Собственно, для этого нужно правильно оформить вакансию и составить требования, по которым они будут отбираться.

Франчайзинг / Преимущества и недостатки франчайзинга

В статье автор рассматривает преимущества и недостатки ведения деятельности под маркой другой фирмы

Инвестиции / Венчурное финансирование: шанс реализовать свои актуальные проекты

Раньше молодым ученым, инженерам, разработчикам приходилось мечтать о реализации своих проектов и надеяться только на государство. Сегодня ситуация для актуальных разработок и бизнес-проектов более благоприятная.

Менеджмент / Задачи инновационного менеджмента

В статье рассмотрены объект и предмет инновационного менеджмента, а также теоретические задачи и практика.

Инвестиции / Венчурные инвестиции

Понятие венчурных инвестиций, обзор фондов и классификация компаний. Венчурный бизнес в России, удачные примеры венчурных инвестиций.

Менеджмент организации / Орлов А.И. — Менеджмент

В книге профессора Александра Ивановича Орлова в доступной форме излагаются основы менеджмента — науки и практики управления.

Корпоративная культура / Организационная и корпоративная культура

В статье рассмотрены основные понятия, характеризующие корпоративную культуру, а также анализ подходов к ее рассмотрению.

Бизнес-опросы актуальные мнения
Как вы видите кризис:
обычная неприятность
решаемая проблема
возможность для роста
катастрофа