ИП Серебровский — Недвижимость

Информацию разместил
Александр Серебровский
Контакты
Страна:
Россия
Город:
Санкт-Петербург
Телефон:
(812) 942-17-10
Веб-сайт:
О компании

Бизнес центр «Лидер», класс «B+»
Метро Московская, Площадь Конституции, д. 7

Помещения площадью от 60 до 120 кв.м.

* Удобное транспортное сообщение
* Близость КАД и Аэропортов Пулково
* Метро- Московская и Ленинский пр.
* Профессионально управление
* Современный дизайн
* Высокоскоростной интернет
* Центр. система кондиционирования
* Лифты MITSUBISHI
* Система контроля доступа
* Видеонаблюдение
* Охранная и тревожная сигнализация
* Система пожаротушения
* Отделение банка
* Ресторанный комплекс
* Подземный паркинг

Моя страница общение, поиск партнеров, публикации
Библиотека свежие материалы

Франчайзинг / Преимущества и недостатки франчайзинга

В статье автор рассматривает преимущества и недостатки ведения деятельности под маркой другой фирмы

Инвестиции / Венчурное финансирование: шанс реализовать свои актуальные проекты

Раньше молодым ученым, инженерам, разработчикам приходилось мечтать о реализации своих проектов и надеяться только на государство. Сегодня ситуация для актуальных разработок и бизнес-проектов более благоприятная.

Менеджмент / Задачи инновационного менеджмента

В статье рассмотрены объект и предмет инновационного менеджмента, а также теоретические задачи и практика.

Инвестиции / Венчурные инвестиции

Понятие венчурных инвестиций, обзор фондов и классификация компаний. Венчурный бизнес в России, удачные примеры венчурных инвестиций.

Менеджмент организации / Орлов А.И. — Менеджмент

В книге профессора Александра Ивановича Орлова в доступной форме излагаются основы менеджмента — науки и практики управления.

Корпоративная культура / Организационная и корпоративная культура

В статье рассмотрены основные понятия, характеризующие корпоративную культуру, а также анализ подходов к ее рассмотрению.

Менеджмент / Особенности управления экономическими процессами в Вузе

Высшее учебное заведение (вуз), как и любая организация, требует эффективного построения основных управленческих функций.

Бизнес-опросы актуальные мнения
Как вы видите кризис:
обычная неприятность
решаемая проблема
возможность для роста
катастрофа